Արտադրության աճող ծախսերը ճնշում են գործադրում ապակու արդյունաբերության վրա

Չնայած արդյունաբերության ուժեղ վերականգնմանը, հումքի և էներգիայի ծախսերի աճը գրեթե անտանելի է եղել այն ճյուղերի համար, որոնք շատ էներգիա են սպառում, հատկապես, երբ դրանց մարժաներն արդեն սահմանափակ են:Թեև Եվրոպան հարվածի տակ գտնվող միակ տարածաշրջանը չէ, նրա ապակե շշերի արդյունաբերությունը հատկապես ծանր հարված է ստացել, ինչպես հաստատեցին PremiumBeautyNews-ի կողմից առանձին հարցազրույցներ տված ընկերությունների ղեկավարները:

Գեղեցկության արտադրանքի սպառման վերածննդի հետևանքով առաջացած ոգևորությունը ստվերել է արդյունաբերության լարվածությունը:Արտադրության ծախսերն ամբողջ աշխարհում աճել են վերջին ամիսներին, և դրանք փոքր-ինչ նվազել են 2020 թվականին՝ պայմանավորված էներգակիրների, հումքի և բեռնափոխադրումների գների աճով, ինչպես նաև որոշակի հումք ձեռք բերելու կամ հումքի թանկ գներով:

Ապակու արդյունաբերությունը, որն ունի էներգիայի շատ մեծ պահանջարկ, մեծ հարված է ստացել։Իտալական BormioliLuigi ապակի արտադրողի կոմերցիոն օծանելիքի և գեղեցկության բաժնի տնօրեն Սիմոնե Բարատտան նկատում է արտադրության ծախսերի զգալի աճ 2021 թվականի սկզբի համեմատ՝ հիմնականում գազի և էներգիայի գնի պայթյունի պատճառով։Նա մտավախություն ունի, որ այդ աճը կշարունակվի նաև 2022 թվականին։

StoelzleMasnièresParfumerie-ի գործադիր տնօրեն Էթյեն Գրույեզն ասում է. «Ամեն ինչ ավելացել է:Էներգիայի ծախսերը, իհարկե, բայց և արտադրության համար անհրաժեշտ բոլոր բաղադրիչները՝ հումք, ծղոտե ներքնակ, ստվարաթուղթ, տրանսպորտ և այլն, թանկացել են»։

Արտադրության կտրուկ աճ

Verescence-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Ռիուն նշում է, որ «մենք տեսնում ենք բոլոր տեսակի տնտեսական ակտիվության աճ և վերադարձ այն մակարդակներին, որոնք առկա էին մինչև նեոկոնիոզի բռնկումը, այնուամենայնիվ, կարծում ենք, որ կարևոր է զգույշ լինել, քանի որ այս շուկան երկու տարի դեպրեսիայի մեջ է.երկու տարի, սակայն այս փուլում այն ​​չի կայունացել»։

Ի պատասխան պահանջարկի ավելացման՝ Pochet խումբը վերագործարկել է համաճարակի ժամանակ փակված վառարանները, վարձել և վերապատրաստել է որոշ անձնակազմ, ասում է PochetduCourval խմբի վաճառքի տնօրեն Էրիկ Լաֆարգը, «Մենք դեռ վստահ չենք, որ այս բարձր մակարդակը։ պահանջարկը կպահպանվի երկարաժամկետ հեռանկարում։»

Հետևաբար, հարցն այն է, թե այդ ծախսերի որ մասը կլանվի ոլորտի տարբեր խաղացողների շահույթի մարժաներով, և արդյոք դրանցից մի քանիսը կփոխանցվեն վաճառքի գնին:PremiumBeautyNews-ի հետ հարցազրույցի ենթարկված ապակի արտադրողները միաձայն հայտարարեցին, որ արտադրության ծավալները բավականաչափ չեն ավելացել՝ փոխհատուցելու արտադրության աճող ծախսերը, և որ արդյունաբերությունը ներկայումս վտանգի տակ է:Արդյունքում, նրանցից շատերը հաստատեցին, որ բանակցություններ են սկսել իրենց հաճախորդների հետ՝ իրենց ապրանքների վաճառքի գները կարգավորելու համար։

Մարգինալները ուտում են

Այսօր մեր լուսանցքները լրջորեն քայքայվել են»,- շեշտում է Էթյեն Գրույեն:Ապակի արտադրողները շատ գումարներ են կորցրել ճգնաժամի ընթացքում, և մենք կարծում ենք, որ մենք կկարողանանք վերականգնվել վաճառքի վերականգնման շնորհիվ, երբ վերականգնումը գա։Մենք տեսնում ենք վերականգնում, բայց ոչ շահութաբերություն»:

Թոմաս Ռիուն ասաց. «Իրավիճակը շատ կրիտիկական է 2020 թվականին ֆիքսված ծախսերի տուգանքից հետո»:Այս վերլուծական իրավիճակը նույնն է Գերմանիայում կամ Իտալիայում։

Գերմանական HeinzGlas ապակի արտադրողի վաճառքի տնօրեն Ռուդոլֆ Վուրմը ասում է, որ արդյունաբերությունն այժմ մտել է «բարդ իրավիճակ, որտեղ մեր մարժաները զգալիորեն կրճատվել են»:

Սիմոնե Բարատտան BormioliLuigi-ից ասել է. «Ծավալների ավելացման մոդելը, որպեսզի փոխհատուցի աճող ծախսերը, այլևս վավերական չէ:Եթե ​​մենք ցանկանում ենք պահպանել սպասարկման և արտադրանքի նույն որակը, շուկայի օգնությամբ պետք է ստեղծել մարժան»:

Արտադրության պայմանների այս հանկարծակի և անսպասելի փոփոխությունը ստիպել է արդյունաբերողներին մեծ մասամբ նախաձեռնել ծախսերի կրճատման ծրագրեր՝ միաժամանակ զգուշացնելով իրենց հաճախորդներին ոլորտում կայունության ռիսկերի մասին:

Թոմաս Ռիու Վերեսցենսից.«Մեր առաջնահերթությունը մեզնից կախված և էկոհամակարգում անփոխարինելի փոքր բիզնեսի պաշտպանությունն է»։

Արդյունաբերական գործվածքների պաշտպանության ծախսերի փոխանցում

Եթե ​​ոլորտի բոլոր խաղացողներն իրենց բիզնես գործառնություններն ավելի արդյունավետ դարձնեն՝ հաշվի առնելով ապակու արդյունաբերության առանձնահատկությունները, այս ճգնաժամը կարող է հաղթահարվել միայն բանակցությունների միջոցով:Վերանայելով գները, գնահատելով պահեստավորման քաղաքականությունը կամ հաշվի առնելով ցիկլային ուշացումները, բոլորը միասին, յուրաքանչյուր մատակարար ունի իր առաջնահերթությունները, բայց դրանք բոլորն էլ բանակցվել են:

éricLafargue-ն ասում է. «Մենք ակտիվացրել ենք մեր շփումը մեր հաճախորդների հետ՝ մեր կարողությունները օպտիմալացնելու և մեր պաշարները վերահսկելու համար:Մենք նաև համաձայնագրեր ենք բանակցում մեր հաճախորդների հետ՝ ի թիվս այլ բաների, փոխանցելու էներգիայի և հումքի ծախսերի ամբողջ կամ մասնակի աճը»:

Փոխադարձ համաձայնեցված արդյունքը, ըստ երևույթին, կարևոր է արդյունաբերության ապագայի համար:

Pochet-ի éricLafargue-ը պնդում է. «Մենք կարիք ունենք մեր հաճախորդների աջակցության՝ արդյունաբերությունը որպես ամբողջություն պահպանելու համար:Այս ճգնաժամը ցույց է տալիս ռազմավարական մատակարարների տեղը արժեքային շղթայում։Դա ամբողջական էկոհամակարգ է, և եթե որևէ մաս բացակայում է, ապա արտադրանքը ամբողջական չէ»:

BormioliLuigi-ի գործադիր տնօրեն Սիմոնե Բարատտան ասաց. «Այս կոնկրետ իրավիճակը պահանջում է բացառիկ արձագանք, որը դանդաղեցնում է արտադրողների կողմից նորարարությունների և ներդրումների տեմպերը»:

Արտադրողները պնդում են, որ անհրաժեշտ գնի բարձրացումը կկազմի առավելագույնը մոտ 10 ցենտ՝ հաշվի առնելով վերջնական արտադրանքի գնի մեջ, սակայն այդ աճը կարող է կլանվել ապրանքանիշերի շահույթի սահմաններով, որոնցից մի քանիսը գրանցել են անընդմեջ ռեկորդային շահույթ:Որոշ ապակի արտադրողներ սա համարում են դրական զարգացում և առողջ արդյունաբերության ցուցում, որը պետք է օգուտ քաղի բոլոր մասնակիցներին